皇冠官网app(BHCC)因其对多样性的承诺而受到公众赞赏, 包容与公平. 它的许多面向外部的举措旨在探索如何通过课程和课外政策和实践来庆祝和支持其多样化的学生群体和这些学生所代表的多元化社区的文化财富. 学院目前的目标包括承诺“促进多样性”, 包容和公平在学院的各个领域，并整合我们的学生的文化财富, faculty, 员工和社区融入到机构的生活中.” However, 在旨在支持实现这一目标的六项战略中，只有两项指向探索学院的内部文化和相关政策和实践.  虽然学院致力于确保“在学院劳动力的所有领域”促进多样性，并确保校园社区“植根于合作”, 包容和参与,“目前还没有一个条理清晰、有条理的大学范围内的努力来阐明多样性是如何产生的, 包容和公平体现在学院目前如何在内部开展工作. 最近在2018年春季成立了一个全校范围的公平工作组(EWG)，通过阐明一个协调一致的三年进程来启动这项工作，以(1)评估当前的气候, culture and structures of the campus; (2) design a planned sequence of strategies to align these three aspects of the College so they are grounded in commonly shared definitions and values of diversity, equity and inclusion; and (3) assure that an administrative infrastructure is identified to implement, assess, 发展和维持其工作成果.

策略

在工作小组的领导下，学院将:

Year One

• 为首席股本开发领导力简介, 多元化和包容性官员，以指导学院的工作朝着公平的下一阶段, 通过教育实现包容和经济公正;
• 参与全校范围内公平状况的自我评估, 校园的多样性和包容性;
• Define a range of professional development goals and related outcomes based on analysis of campus-wide self-assessment and climate survey; and identify appropriate in-house and off-campus resources to design activities that address them; and
• 评估每月例会的进展情况，确保与校园的沟通持续进行. 

第二年和第三年

• Modify strategic plan and assess progress in order to modify goals and outcomes; and
• 根据修改后的计划，为校园选区制定专业发展日程表.

公平工作组(EWG)进展时间表

2018年春季

“行动呼吁”

主席请志愿者组成公平工作组指导委员会，下设两个小组委员会:

• 多元化主任的领导简介 & Inclusion 
• 气候评估 & 专业发展

2018年夏天

• 确定首席顾问
• 制定顾问工作范围
• 与顾问及督导小组联席主席会面

Fall 2018

• 与顾问和EWG全体指导小组举行会议，以确定小组的目标, 明确小组和顾问的角色, 制定实现目标的策略

2019年春季

• 校外，一整天的行动计划会议
• 小组委员会每月会议
• 另一个小组委员会补充说:“基础设施 & 可持续发展”，总共有三个小组委员会