9个星期六课程-每节4小时
会话1
- 类管理
- 一般课程介绍
- 课程介绍
- 教学方法与过程
- 打破
- 第1章- PM概念
会话2
- 第二章-架构
- 打破
- 第3章- PM技能
会议3
- 第4章-整合管理
- 打破
- 第5章-范围管理
会话4
- 第六章-进度管理
- 打破
- 第七章-成本管理
会议5
- 第八章-品质管理
- 打破
- 第9章-资源管理
会话6
- 第十章-通讯管理
- 打破
- 第11章-风险管理
会议7
- 第十二章-采购管理
- 打破
- 第13章-持份者管理
会话8
- 第十四章-考试准备/复习
- 打破
- OPEN——敏捷入门
会议9
- 小组活动- PMP矩阵
- 打破
- 期末复习,课程汇报 & 下一个步骤
请注意:本教学大纲所反映的内容和主题范围可能随时发生变化. 你们第一堂课拿到的教学大纲是最新的,最新的版本.